Enterprise Agile Coaching. Assessments. Trainings und individuelle Coachings. Unser Consulting&Training verbindet modernste Methoden und jahrelange Praxiserfahrung.
Unsere Enterprise Agile Coaches von andrena begleiten Ihr Unternehmen bei der Digitalisierung. Der individuelle Weg zur Agilen Organisation.
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Klare Kriterien, erprobte Metriken: Objektive, vergleichbare Fakten als Grundlage strategischer Entscheidungen.
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Wissen, kompakt und auf den Punkt vermittelt: Wir haben bereits 2003 die ersten deutschsprachigen Scrum Trainings in Deutschland angeboten. Inzwischen umfasst unser Angebot Trainings für Einsteiger*innen, Entwickler*innen, Scrum Master, Product Owner, Führungskräfte ... Die ganze Auswahl finden Sie auf unserer Trainingsseite.
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Die Praxis entscheidet. Mit unseren Coachings haben Sie erfahrene Expert*innen an Ihrer Seite.
- Coaching Scrum Teams (ASE Team Empowerment Programm)
- Coaching Scrum Master
- Coaching Product Owner
- Moderation Retrospektive
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Unsere Agile Software Engineers entwickeln für Sie in Java, C#.NET, JavaScript, Mobile ... Projektunterstützung von andrena - mit klarem Fokus auf die Lieferfähigkeit, auf Qualität und Effizienz. Wir haben bereits 1998 die ersten professionellen XP-Projekte in der deutschen Industrie durchgeführt. Profitieren Sie von unserer herausragenden Erfahrung!
Worin dürfen wir Sie unterstützen? Hier sind unsere 6 Kernfelder:
Sie haben eine Produktidee und möchten, dass der Markt Ihre Produktentwicklung steuert. Unabhängig davon, ob Sie an ein
- Minimal Viable Product (MVP)
- Minimal Lovable Product (MLP) oder
- Minimal Marketable Product (MMP)
denken: Wir stellen für Ihr Scrum Team den Scrum Master und die Entwickler*innen, die gemeinsam mit Ihrem Product Owner das Produkt auf den Markt bringen.
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In agilen Systemen sind Entwicklung und Testen eng verzahnt. Das sichert schnelles Feedback. Direkt. Ohne Umwege. Machen Sie bestehende Testumgebungen agil. Wir unterstützen dabei.
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Die Lebensdauer Ihrer Bestandssysteme erhöhen. Änderungen und Erweiterungen mit wenig Aufwand möglich machen. Auch in Zukunft.
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Konzernwebsites, neu gestaltet als Business-Treiber, minimale time-to-market, synchrone Projektorganisation: Alle Stakeholder, alle Systeme, alle Anforderungen – eine Lösung.
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Agiles Outsourcing: Sie steuern das Projekt, wir übernehmen die Softwareentwicklung. Schnelle Ergebnisse in einem kalkulierbaren Rahmen.
Kosteneffizient, transparent, verlässlich: Sie steuern, wir liefern. Schnelle Ergebnisse bei voller Transparenz. Branchenübergreifend und in vielen Stacks.
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So wird alter Code zukunftstauglich: Mehr Sicherheit und weniger Wartungsaufwand.
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