DevOps: Agile Entwicklung zu Ende gedacht

Stage DevOps

Entwicklung und Betrieb brauchen einander, arbeiten jedoch mit gegensätzlichen Zielen: Entwicklungs-Teams liefern neue Features und sorgen damit für Veränderung. Betriebsteams möchten, dass die Applikation zuverlässig läuft und zielen auf Stabilität. DevOps wirbt dafür, diese beiden Verantwortlichkeiten zusammenzubringen, um den traditionellen Konflikt zu lösen und so das übergeordnete Ziel zu erreichen: Funktionierende Software schnell zu den Nutzern zu bringen.

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DevOps und Agile - warum passt das perfekt zusammen?

DevOps bezeichnet den Ansatz, die beiden traditonell getrennten Bereiche Entwicklung (Development oder kurz „Dev“) und Betrieb (Operations oder kurz „Ops“) heraus aus ihren Silos und hinein in ein Team zu holen. Damit ist DevOps letztendlich eine klare Konsequenz des agilen Gedankens: In möglichst kurzen Zyklen zu liefern, um schnell Feedback der Anwender zu bekommen.

DevOps: Die Vorteile

  • HintergrundBox1

    Wettbewerbsfähigkeit

    kurze Time-to-Market

  • HintergrundBox2

    Weniger Risiko

    kleine Deployments

  • HintergrundBox3

    Mehr Sicherheit

    Schwachstellen schnell behoben

Wie unterstützen wir Sie auf dem Weg zu DevOps?

Das "DevOps" gibt es nicht, vielmehr umfasst DevOps eine Vielzahl von Prinzipien, Praktiken und kulturellen Werten, mit denen Unternehmen die Lieferzyklen in ihrer Softwarenentwicklung optimieren. Daher lässt sich DevOps auch nicht pauschal nach einem bestimmten Schema einführen oder etablieren. Vielmehr braucht es einen vielschichtigen Ansatz, der eine bestimmte Kultur sowie methodische und technische Kenntnisse vereinigt.

Icon Kultur Coaching

Agile Coaching für eine DevOps-fördernde Kultur

Offene Kommunikation und eine lernorientierten Fehlerkultur sind der Schlüssel: Unsere Agile Coaches helfen, die Schranken zwischen den Silos Dev und Ops abzubauen und weg zu kommen von gegenseitigem Misstrauen und Schuldzuweisungen. Zu den vielschichtigen Aufgaben, die sie wahrnehmen, gehört es, Zielbilder zu erarbeiten, verschiedene Kooperationsmodelle auszuprobieren und eine Kultur zu fördern, die zum Experimentieren ermutigt und Verantwortung zu übernehmen.

Icon methodisches Know

Methodisches Know-how

Wie gestaltet man einen Build- und Deploymentprozess nachvollziehbar und gleichzeitig leichtgewichtig? Wie setzt man Qualitätssicherungsmaßnahmen sinnvoll ein? Wie geht man z.B. mit den regulatorischen Rahmenbedingungen des Markts um? DevOps braucht methodisches Know-how, unsere Agile Coaches, Software Engineers und Technical Coaches bringen es mit.

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Technisches Know-how

DevOps baut auf Automatisierung und erfordert deshalb viel technisches Know-how. Unsere Technical Coaches und Software Engineers haben das Wissen und die Erfahrung, um Dinge wie Testautomatisierung, CI/CD, Logging, Monitoring, Metrics, Tracing und Infrastructure As Code mit Ihnen umzusetzen.

DevOps - der Selbsttest

Sie möchten wissen, wie weit der DevOps-Ansatz in Ihrem Unternehmen/Projekt schon umgesetzt ist? Dann machen Sie den Test! Unser unverbindlicher und kostenfreier DevOps-Selbsttest gibt Ihnen eine erste Einschätzung. Der Test dauert ca. 10 min und orientiert sich an Best Practices für DevOps. Sie müssen sich nicht registrieren und ihre Daten werden nicht gespeichert.

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Einfacher Anfang: Das kostenlose Beratungsgespräch

Sie planen eine Inititative zu DevOps, wünschen sich ein Coaching oder möchten die eigenen Entwicker-Kapazitäten verstärken? Dann machen Sie mit uns einen Termin für ein kostenloses, unverbindliches Beratungsgespräch.

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