Agentic Software Engineering

Viele Teams wissen genau, was ihre Software voranbringen würde: die Funktionen, auf die Nutzer warten, eine gründlichere Testabsicherung, die lange aufgeschobene Modernisierung. Oft fehlt die Kapazität, es anzupacken. Agentic Software Engineering kann diese Grenze erheblich verschieben. Coding Agents können ganze Entwicklungsaufgaben übernehmen und den Aufwand für die Umsetzung deutlich senken. Damit werden Vorhaben erreichbar, für die bisher Zeit und Budget fehlten. Wo Sie diese zusätzliche Entwicklungskraft einsetzen, entscheiden Sie: in schnellere Feature-Entwicklung, höhere Qualität oder den Abbau technischer Schulden.

Ein Agent erschließt sich das Projekt, plant Änderungen, schreibt Code und führt Tests aus. Anhand der Ergebnisse arbeitet er weiter. Bei klar beschriebenen, abgegrenzten und gut überprüfbaren Aufgaben kann daraus ein großer Leistungssprung entstehen. Diese Voraussetzungen im eigenen Projekt zu schaffen, gehört für uns zum Agentic Software Engineering.

• Die Arbeitsumgebung macht den Unterschied. Damit ein Agent Aufgaben zuverlässig übernehmen kann, braucht er Projektwissen, geeignete Werkzeuge und klare Rückmeldungen. Das Team entwickelt deshalb auch die Umgebung, in der er arbeitet: Anweisungen, wiederverwendbare Abläufe, Tests und technische Grenzen. Erfahrungen aus jeder geprüften Änderung fließen dort ein. Eine wiederkehrende Beanstandung wird etwa zur automatischen Prüfung. So verbessert die Arbeit von heute auch die nächsten Durchläufe.
• Wie viel wir delegieren, entscheiden wir je Aufgabe. Bei einer gut abgesicherten Migration kann der Agent große Teile der Umsetzung selbstständig übernehmen. Bei einer offenen Architekturfrage hilft der direkte Austausch mit dem Team. Maßgeblich ist, wie klar das Ziel ist, wie zuverlässig sich das Ergebnis prüfen lässt und welche Folgen ein Fehler hätte. Wir erproben größere Freiräume gezielt und übernehmen sie in den Projektalltag, wenn Qualität und Ergebnisse dafür sprechen.
• Der Gewinn muss im Projekt ankommen. Wenn Änderungen schneller entstehen, müssen Anforderungen, Review und Freigabe mithalten. Deshalb betrachten wir den gesamten Weg bis zur nutzbaren Software. Wir prüfen, ob Funktionen früher verfügbar werden, Nacharbeit sinkt oder Modernisierung leichter gelingt. Das Team behält dabei das Verständnis seiner Software: Es beurteilt wichtige Änderungen und hält die Gründe für Entscheidungen fest. Diese Verantwortung braucht Menschen, die das Ergebnis erklären und weiterentwickeln können.

Wir arbeiten so in unseren eigenen Projekten und entwickeln diese Arbeitsweise gemeinsam mit unseren Kunden. Im Training Agentic Software Engineering und mit AgentReady, das Training und Technical Coaching verbindet, geben wir diese Erfahrung an Teams weiter. Der Anspruch ist derselbe wie bei aller Software, die wir bauen: Qualität nachweisen, nicht behaupten