Von Fehlersuche im Livebetrieb zu täglichem Continuous Delivery: Wie andrena dabei unterstützt hat, den eShop der Hoffmann Group durch Testautomatisierung, Microservices-Architektur und Skalierung zukunftssicher zu machen.
Weichen gestellt für weiteres Wachstum
So wurde der eShop der Hoffmann Group fit für die Zukunft
Anbieter von Qualitätswerkzeugen, Betriebseinrichtungen und persönlicher Schutzausrüstung
Handel - eCommerce - B2C
Auf einen Blick
Handel, eShop als strategisch wichtiges Marketing- und eBusiness Instrument
Tägliches Deployment und Continous Delivery, Skalierung von 1 auf 4 Scrum-Teams, Microservices, individuelle Erweiterungen der SAP e-Commerce Logiken
eShop ist fit für weiteres Wachstum
Der Kunde
Die Hoffmann Group ist ein führender Anbieter von Qualitätswerkzeugen, Betriebseinrichtungen und persönlicher Schutzausrüstung und vertreibt diese auch über den eigenen Online-Shop. Einen Teil des Angebots bilden digitale Lösungen, z. B. zur Werkzeug- und Messmittelverwaltung. Der eShop gewinnt strategisch als Marketing- und eBusiness-Instrument konstant an Bedeutung, sein Anteil am Gesamtumsatz wächst kontinuierlich. Damit werden Stabilität und Betriebssicherheit des eShops zu Faktoren mit direktem Einfluss auf den Umsatz.
Die Aufgabe
Wenn seine Bedeutung wächst, muss der eShop technisch mithalten können
Der wachsende eShop bringt steigende Anforderungen mit sich, doch unzureichende Testabdeckung ließ Fehler teilweise erst im Live-Betrieb auffallen, was kurzfristige Fixes mit dem Risiko von Downtimes bedeuten konnte. Es gab nur ein Deployment pro Sprint und das größtenteils manuell; moderne Engineering-Praktiken waren im Team nicht ausreichend etabliert. Diese Herausforderungen drohten das Wachstum zu bremsen.
Die Lösung
Zukunftsfähigkeit, übersetzt in Technik und Methodik
Mehr technische Qualität und damit Erweiterbarkeit des eShops, wertorientierte Produktentwicklung dank des agilen Prozesses: Dafür setzten die Engineers und Agile Coaches von andrena an drei Punkten an:
Testautomatisierung & CI-Infrastruktur
Ermöglichen tägliches Deployment und Continuous Delivery statt einmal pro Sprint.
Technical Coaching
Einführung von Code Quality Guidelines, Testautomatisierung und Software Engineering Praktiken
Skalierung auf 4 Scrum Teams
Neue Koordinationsstrukturen, Coaching für Führungskräfte und Product Owner für eine leistungsfähige, selbstorganisierte Teamorganisation
Tech, Tools und Methoden
Java, Spring, Spring Boot, Postgresql, JSPs, SAP Commerce, MySQL, Jenkins, sonar(cloud), selenium, dynatrace, Kibana, docker, ansible, Elastic Search, XP, Scrum, Nexus
Der Nutzen
Konkrete Effekte aus diesem Projekt
Der eShop ist mit seiner hohen Engineering-Qualität jetzt bestens aufgestellt, um Wachstum zu fördern. Dafür stehen diese vier entscheidenden Faktoren:
- Betriebssicherheit: Fehler werden früh erkannt, Downtimes vermieden.
- Hohe Reaktionsgeschwindigkeit, kurze time to market: Schnelle Releases, tägliches Deployment möglich.
- Flexible, zielgerichtete Weiterentwicklung: Microservices und agile Prozesse ermöglichen individuelle Anpassungen bei sinkender Komplexität.
- Nachhaltige Qualität & Skalierbarkeit: Verankerte Engineering-Kultur, vier Scrum Teams in effektiver Zusammenarbeit, zielgerichtete Produktentwicklung.
Das sagt unser Kunde über dieses Projekt
"Die Hoffmann Group arbeitet seit Jahren erfolgreich mit Andrena Objects AG als zentralem Partner für die Weiterentwicklung und den Betrieb unserer eCommerce-Plattform. Mit einem starken Team aus Full Stack Developern und Agile Coaches unterstützt Andrena uns maßgeblich bei der Umsetzung unserer Digitalstrategie. Die Zusammenarbeit zeichnet sich durch hohe technische Kompetenz, agile Arbeitsweise und eine vertrauensvolle Partnerschaft aus, die wesentlich zur Skalierung und Innovationskraft unseres digitalen Vertriebskanals beiträgt."
Daniel Ritter
Senior Director Digital Sales
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