Professional Scrum Facilitation Skills

Teamzusammenarbeit und -interaktion sind durchaus nicht immer Selbstläufer. Zwischen vielen Optionen und der Einigung auf einen gemeinsamen Weg können endlose, frustrierende Diskussionen stehen. Am Ende folgt dann eine einsame Entscheidung, mit der sich ein Teil des Teams nicht identifiziert.

Facilitation kann Teams wirksam dabei helfen, solche destruktiven Muster zu vermeiden. Techniken wie „1-2-4-all“, „Troika Consulting“ oder „Worst possible idea“ fördern die partizipative Entscheidungsfindung und unterstützen Teams dabei, ihre Ziele zu formulieren und im Blick zu behalten. Die Besonderheit des Professional Scrum Facilitation Skills- Trainings besteht darin, erfolgreiche Facilitation-Techniken und -fähigkeiten in den direkten Scrum-Kontext zu bringen: In vielen typischen Scrum-Szenarios wenden die Teilnehmenden unterschiedliche Facilitation-Techniken selbst an und erhalten so in kürzester Zeit wertvolle Praxiserfahrung– sozusagen Facilitation zum Anfassen.

Die Entscheidungsfindung in einem Team wird umso komplexer, je größter das Team wird. Die Herausforderung besteht darin, divergente Perspektiven und Erfahrungen zu schätzen, weil daraus Kreativität und Innovation entsteht, und trotzdem zu konvergenten Entscheidungen zu kommen.
Die Teilnehmenden lernen, wie ihnen der Einsatz der Facilitation-Prinzipien hilft, die verschiedenen Perspektiven der Teammitglieder und die herrschende Teamdynamik so zu nutzen, dass die Suche nach kreativen Lösungsansätzen gefördert wird. Facilitation schlägt quasi die Brücke zwischen einer Gruppe individueller Team-Mitglieder und einem Team, das sich auf ein gemeinsames, von allen unterstütztes Ziel verpflichtet.

• Generell: Wie entwickele ich Facilitation-Fähigkeiten? Wie fülle ich die Rolle eines Faciliators aus?
• Wenn Interaktionen kompliziert werden: Auf welche Prinzipien greifen erfahrene Facilitator*innen zurück?
• Überzeugung und Methode: Welchen Einfluss haben die Scrum Werte und Facilitation auf die Zusammenarbeit in Scrum Teams?
• Strukturiert voranbringen statt hilflos dabeistehen: Wie kann Facilitation dabei helfen, herausfordernde Situationen in Scrum Teams zu lösen?
• Mehr Effekt, weniger Schema-F: Wie lassen sich Facilitation-Fähigkeiten und -techniken anwenden, um Scrum Events und andere Interaktionen effektiver zu gestalten?
• Der Weg durch die "Groan Zone": Wie gelingt es, gleichzeitig unterschiedliche Perspektiven zu fördern und gemeinsame Team-Entscheidungen zu treffen?
• Individuum so, Gruppe trotzdem anders: Welche Effekte hat Gruppen-Dynamik und auf die Entscheidungsfindung?
• Viele Techniken und Methoden der Facilitation

• Scrum Master und Mitglieder eines Scrum Teams, die lernen möchten, wie sie Facilitation-Techniken einsetzen können, um den Erfolg ihrer Teams zu steigern
• Scrum Trainer, Agile Coaches und Consultants
• Alle, die im Scrum-Kontext als Facilitator*in agieren

Da dieser Kurs explizit Scrum-typische Situationen adressiert, sollten die Interessent*innen bereits über Erfahrung mit Scrum und der Arbeit mit/in einem Scrum Team verfügen.

Als Teilnehmer/in des PSFS Trainings haben Sie zunächst ohne Zusatzkosten einen Versuch für das Professional Scrum Faciliation Skills Assessment (online, bei Scrum.org). Dazu erhalten Sie nach dem Training von Scrum.org eine E-Mail mit dem initialen Passwort. Falls Sie im Assessment weniger als die erforderlichen 85% erreichen und der Versuch innerhalb von 14 Tagen nach Versand des initialen Passworts stattfand, haben Sie automatisch einen weiteren kostenlosen Versuch frei.

Das Bestehen des Assessments ist obligatorisch, um die Zertifizierung "Professional Scrum Facilitation Skills" zu erhalten. Das verleiht dieser Zertifizerung besondere Aussagekraft.

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen und das Online-Assessment sind auf Englisch.