KI im Produktmanagement

Trainingsinhalte gemäß Kompetenzpflicht nach Art. 4 KI-Verordnung / EU AI Act

Delegieren Sie zeitintensive Aufgaben für mehr Effizienz

Wenn Sie ein Produkt entwickeln, als Produktverantwortliche*r, Requirements Engineer, Product Owner etc., dann schlagen Sie die Brücke zwischen der Strategie des Unternehmens und einem konkreten Produkt.

In unserem 1-tägigen Workshop erfahren Sie, welche KI-Tools in der Produktentwicklung besonders nützlich sind, wie Sie damit arbeiten und wie die rechtlichen Grundlagen aussehen.

Bei vielen dieser Aufgaben wie
- das Produkt Ziel und die Produkt Vision zu kommunizieren und ein gemeinsames Verständnis dafür zu schaffen
- intern mit Stakeholdern und dem Scrum Team intensiv zu kommunizieren
- den Markt und den Mitbewerb zu analysieren
- die Resonanz auf das Produkt zu tracken
können Sie deutlich profitieren, wenn sie Teile davon an intelligente KI-Assistenten übergeben. Weil Sie in der Produktentwicklung beispielsweise die vorliegenden Marktdaten bewerten und daraus Maßnahmen ableiten. Das erfordert jedoch nicht, die reinen Marktdaten alle selbst zusammen zu suchen. Diese zeitintensiven Grundlagen lassen sich sehr gut delegieren.