Achtung Vergiftungsgefahr: Low Hanging Fruits in agilen Transformationen

  • 30.11.2023
  • ab 18:00 Uhr
  • bis 20:00 Uhr
  • kostenfrei
  • andrena objects ag
  • EASTSITE ELYSIUM
  • Konrad-Zuse-Ring 23
  • 68163 Mannheim
Abstract

Für agile Transformations- oder Veränderungsprozesse wird gerne auf externe Beratung wert gelegt. Nach einer kurzen Bestandsaufnahme - „Ist-Analyse“ - der Organisation durch die externe Beratung folgt direkt die Mängelliste: das agile Mindset ist nicht gut genug ausgebildet, Teams sind nicht cross-funktional genug, PO sind nur Durchlauferhitzer, Boards werden nicht konsequent genug durch die Entwickler gepflegt, mangelnde Transparenz im Prozess, Scrum Master sind zu unerfahren, um die Probleme „richtig“ zu lösen (sonst wären ja nicht so viele offensichtliche Probleme vorhanden), etc.

Kommt dir das bekannt vor? Ist ein bisschen wie Bingo spielen oder Karten legen bei AstroTV: es kann jeder. Soll heißen: die Kunst ist nicht mittels der Ist-Analyse die Problemfelder aufzudecken und damit zu beeindrucken, dass diese schon nach einem Tag Begleitung der Organisation gefunden werden. Denn im Grunde ist das für die meisten Mitarbeitenden einer Organisation keine neue Information. Viel spannender hingegen ist, was denn schon alles unternommen wurde, um die „Probleme“ zu beheben und welche wichtigen Hinweise sich im Fortbestehen dieser verstecken.

Ich werde in diesem Vortrag zeigen, wie mit einer entsprechenden Haltung agile Veränderungen begleitet werden können, sowohl als Externer, wie auch als interne Betroffene. „Low Hanging Fruits“ in agilen Transformationen sind verführerisch. Sie suggerieren, dass in kurzer Zeit schnelle Erfolge erzielt werden können. Aber dies gilt nicht für alle Früchte. Denn es gibt gute Gründe, warum sich, trotz längerer, agiler Veränderungsvorhaben, die leckersten Früchte hartnäckig am „Baum der Organisation“ halten. Der Vortrag beleuchtet diesen Aspekt in agilen Transformationen.

Referenteninformation
Frederick Meseck

Frederick Mesecks Erfolgsrezept ist die konsequente Umsetzung systemischer Ansätze im agilen Kontext. Das zeigt sich in seiner freiberuflichen Tätigkeit als “systemisch agiler Berater”, in der er nicht nur Einzelpersonen durch Coachings und Mentoring unterstützt. Er hilft auch Teams und Organisationen im Umgang mit Veränderungen sich zielgerichtet zu entwickeln. Seine Erfahrungen hierzu teilt er in der Weiterbildung von Agile Coaches und in seinen bekannten Vorträgen auf Konferenzen. Tiefere Einblicke in sein Arbeitsfeld finden sich in seinem Buch “Systemisch agil beraten”.



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Link zur Aufzeichnung bei YouTube

Exerner Link zur Video zum ObjektForum vom 30.11.2023 auf YouTube

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