Sie sind Scrum Master und wollen

• den Entwicklern Hindernisse aus dem Weg räumen
• sichern, dass Scrum gelebt wird und die Prinzipien nicht aufweichen
• die Team-Kooperation fördern
• Nicht-Team-Mitgliedern helfen, so mit dem Team zu interagieren, dass maximale Ergebnisse erzielt werden
• die Produktivität steigern mit effizienten Prozessen

Scrum Master zu sein ist eine spezielle Art der Führung: Eine, die sich an die veränderliche Umgebung adaptiert, die auf Interaktion und Kommunikation setzt und auf die Befähigung der Teams. Das ist der Stil des Scrum Masters. Und das erfordert weitreichende Befugnisse für diese Rolle. Denn sonst kann der Scrum Master nicht eingreifen, wenn das Scrum-Regelwerk verletzt wird.

Als Management-Rolle neuen Zuschnitts stellt der Scrum Master diejenigen, die diese Position einnehmen, vor neue Herausforderungen. Auch vor solche, die nicht alle in der Theorie abgehandelt werden können. Deshalb begleiten unsere Coaches Ihren Scrum Master im konkreten Projekt. Sie unterstützen darin, die Scrum-Praktiken umzusetzen und das zu leben, was im Englischen so treffend als „servant leadership“, als dienender Führungsstil bezeichnet wird.

Ohne die effektive Arbeit des Scrum Masters kann Scrum nicht die ganze Dynamik entfalten. Wir helfen Ihnen, vom ersten Projekt an sicherzustellen, dass Scrum mehr ist als ein Etikett.