Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management

Um aussagekräftige Maßzahlen zu definieren, analysiert EBM vier Dimensionen:

• Nicht realisierten Wert (“Unrealized Value”)
• Derzeitiger Wert (“Current value”)
• Zeit bis zur Markteinführung (“Time to Market”)
• Innovationsfähigkeit (“Ability to Innovate”)

In diesem Kurs lernen Sie

• Wie Sie EBM und Empirismus verwenden, um Entscheidungen auf der Basis valider Informationen treffen zu können
• Techniken, um Fortschritt im Hinblick auf die strategischen Ziele transparent zu machen
• Wie Sie Hypothesen, Experimente und Messungen einsetzen, um sich kontinuierlich in Richtung strategischer Ziele zu entwickeln
• Methoden, um empirisch ermittelte Erkenntnisse zu kommunizieren - an Mitarbeiter/innen, Manager/innen, Führungskräfte und die Geschäftsleitung
• Die Bedeutung eines ganzheitlichen Blicks auf Prozesse, Systeme und Grundsätze der eigenen Organisation zu erfassen
• Die essenziellen Aspekte von Zielen und Maßnahmen zu verstehen und ihren Einfluss auf die Unternehmenskultur, - werte und Verhaltensweisen zu erkennen
• EBM und seine Leitwerte zu nutzen, um gezielt den steigenden Marktwert und die Fähigkeiten der Organisation zu messen

• Manager, die ein tieferes Verständnis darüber erlangen wollen, wie ihre Teams die Zielsetzungen der Organisation beeinflussen
• Mitglieder der Geschäftsführung, die ihrer Organisation die strategischen und taktischen Ziele sowie deren Fortschritt bzw. Stillstand illustrieren möchten
• Führungskräfte und Berater auf allen Ebenen mit dem Wunsch, die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen, während sie empirisch Fakten erheben für Transparenz, Klarheit und neue Zielsetzungen

EBM basiert auf der Überzeugung, dass der Ursprung aller Erkenntnis in Beobachtungen liegt. Und dass es nicht zielführend ist, lediglich klassische Parameter zu erfassen, die für den Produkterfolg womöglich irrelevant sind. Einfach deswegen, weil sich der Markt und die Kundenanforderungen längst geändert haben im Vergleich zum Entwicklungsstart. Deswegen führt EBM andere Parameter ein und stützt sich statt auf Annahmen auf mess- und erfassbare Daten, abgeleitet aus konkreten Beobachtungen. EBM zeigt, wie sie diejenigen Faktoren transparent machen, die für den Erfolg ihrer Organisation wirklich wichtig sind.

Teilnehmer/innen des PAL-EBM Trainings haben zunächst einen kostenlosen Versuch für das Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM) Assessment. Dazu erhalten sie nach dem Training von Scrum.org eine E-Mail mit dem initialen Passwort. Falls sie im Assessment weniger als die erforderlichen 85% erreichen und der Versuch innerhalb von 14 Tagen nach Versand des initialen Passworts stattfand, erhalten sie automatisch einen weiteren kostenlosen Versuch.

Teilnehmer/innen Weitere Informationen zum EBM Framework finden Sie bei Scrum.org unter:

https://www.scrum.org/resources/evidence-based-management

Der interaktive eintägige Workshop bietet die Gelegenheit, die Konzepte und Praktiken des EBM zu erlernen und auf die eigene Organisation zu übertragen. Die Teilnehmenden verwenden ihre eigenen Ziele, Herausforderungen und Maßnahmen, um anschaulich zu machen, wie sich EBM in der eigenen Organisation anwenden lässt.

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen und das Online-Assessment sind auf Englisch.