Führungskräfte stehen heutzutage vor großen Herausforderungen. Sie müssen komplexen und zum Teil sehr unterschiedlichen Interessen gerecht werden, und in ihrem Umfeld ausgewogen balancieren:

• Die Organisation in einem dynamischen und unsicheren (Markt-)Umfeld wettbewerbsfähig weiterentwickeln
• Mitarbeiter*innen gewinnen und im Unternehmen halten, ihnen Raum für Weiterentwicklung und eine gute Work-Life Balance bieten
• Selbstorganisation fördern, Verantwortung übertragen, Mitarbeiter*innen in Entscheidungsprozesse einbinden, Vertrauen entwickeln und gleichzeitig steuern und Ergebnisverantwortung tragen
• Eigene Veränderungsfähigkeit und Selbstreflexion ausbilden - und Stärke und Souveränität ausstrahlen

Mit der systemischen Perspektive gelingt es, die oftmals ambivalenten Zielsetzungen in Organisationen besser zu verstehen. Wir geben konkrete Methoden und Handlungsimpulse an die Hand, mit der Führung in herausfordernden Veränderungsprozessen leichter gelingt und zufriedener macht.

Besser "balancieren" mit der systemischen Perspektive

Die Systemische Perspektive einnehmen bedeutet z.B. Zusammenhänge, Wechselwirkungen, Rückkopplungen, Rollen und Wahrnehmungen (auch die eigene) in komplexen sozialen Systemen zu erkennen und darauf aufbauend achtsam zu kommunizieren und zu handeln. Weitere Prinzipien wie Wertschätzung, Ressourcen-Orientierung, Lösungsfokussierung helfen, den Menschen und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt der Betrachtung zu stellen, und dadurch anschlussfähigere Lösungsansätze zu gewinnen.