Professional Scrum Master II (PSM II)

Kalender

20.09. - 21.09.2022

Uhr

ab 8:30 Uhr
bis 17:00 Uhr

Preisschild

1400 (zzgl. 19% MwSt)

Landmarke
  • Online

Die Anmeldung schließt am 19.09.2022 um 12:00 Uhr.

Falls Sie sich danach noch anmelden möchten, oder Fragen zum Training haben, können Sie gerne unsere Kolleg:innen der Trainingsorganisation kontaktieren.

 

Weitere Informationen zum Ablauf der Live Online-Trainings finden Sie hier.

 

Die Zugangsdaten für das Live Online-Training erhalten Sie ca. 3 Werktage vor Durchführung per E-Mail.

Ein Scrum Master Kurs für Fortgeschrittene

Der Kurs

Professional Scrum Master II (PSM II) ist ein 2-tägiges Training für Fortgeschrittene, das Scrum Master in ihrer professionellen Weiterentwicklung unterstützt. Konzipiert ist das Training für Scrum Master, die über mindestens ein Jahr an Erfahrung verfügen und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in dieser Rolle vertiefen möchten. Der Kurs ist ein Schritt auf diesem Weg. Inkludiert ist außerdem ein Teilnahmeversuch am Assessment für das international anerkannte Professional Scrum Master II (PSM II) Zertifikat.

Die Inhalte

Der Fokus des PSM II Trainings liegt darauf, Transparenz zu schaffen, zu fördern, zu unterstützen und gemeinsam „lokale“ Lösungen zu finden. Also Lösungen, die in einer bestimmten realen Situation in einem bestimmten Umfeld passen. Während des Kurses versorgt der Professional Scrum Trainer (PST) die Teilnehmenden mit Fallbeispielen, Übungen, fördernden Techniken (beispielsweise “Liberating Structures”), Ressourcen und mehr.

Was er oder sie nicht tut, das ist das Anbieten einfacher Antworten auf komplexe Fragen. Die Teilnehmenden sind vielmehr dazu eingeladen, selbst - und mit dem Trainer als Coach - ihre eigenen Lösungen zu entdecken. Es geht darum, eine gemeinsame Wissensbasis zu schaffen und sich auf der Suche nach Antworten von den Scrum Prinzipien leiten zu lassen. PSM II ist ein Training von Scrum Mastern für Scrum Master.

Themen des Trainings

  • Effekte, die ein erfolgreicher Scrum Master auf die Organisation hat
  • Umgang mit Komplexität und „dienender Führung“ (servant leadership)
  • Umgang mit Konflikten im Team
  • Hindernisse beseitigen
  • Techniken, um zu fördern und zu unterstützen
  • Die Bedeutung des „done“ Inkrements
  • Das Sprint-ZIel
  • Eine Auffrischung des Sinn und Zwecks der Scrum Events
  • Die Rolle des Managements in Scrum
  • Erfolgreiche Produkt-Lieferung
  • Erfolgsmessung in Scrum
  • Wie man den Produkt Owner unterstützt
  • Die speziellen Herausforderungen des mittleren Managements
  • Der Scrum Master als Change Agent

Zielsetzungen

  • Welche Praktiken, Werkzeuge, Fähigkeiten und Einstellungen einen effektiven Scrum Master ausmachen
  • Wie die Scrum Prinzipien und Werte den Scrum Mastern dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen
  • Wie der Scrum Master als servant leader agiert und seine Fähigkeiten in dieser Rolle verbessert
  • Wie Scrum Master Entwicklungsteams und POs darin  unterstützen, effektiver zu werden
  • Wege, mit denen der Scrum Master die Umgebung so verändern kann, dass Scrum Teams agiler und erfolgreich sein können
  • Tipps und Techniken für Scrum Master für die Arbeit mit den anderen Teilen der Organisation, während sie ihre Scrum Teams unterstützen

Hinweis: Das PSM II Training ist besonders empfehlenswert für diejenigen, die das PSM I Training bereits abgeschlossen haben.

Die Kurssprache ist Deutsch. Die Kursunterlagen und das Assessment sind auf Englisch.

Assessment (online, bei Scrum.org) / Zertifizierung:

Teilnehmer/innen, die das PSM II Training abgeschlossen haben, können ohne zusätzliche Kosten zunächst einen Versuch für das Professional Scrum Master II (PSM II) Assessment starten. Dazu erhalten sie nach dem Training von Scrum.org eine E-Mail mit dem initialen Passwort. Falls sie im Assessment weniger als die erforderlichen 85% erreichen und der Versuch innerhalb von 14 Tagen nach Versand des initialen Passworts stattfand, erhalten sie automatisch einen weiteren kostenlosen Versuch. Das Training ist auf Deutsch, die Kursunterlagen und das Assessment sind auf Englisch.

Bei weiteren Fragen können Sie sich gerne an unsere Ansprechpartnerin Yvonne Zimmermann wenden.

Ein Scrum Master Kurs für Fortgeschrittene

Der Kurs

Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A) ist ein 2-tägiges Training für Fortgeschrittene, das Scrum Master in ihrer professionellen Weiterentwicklung unterstützt. Konzipiert ist das Training für Scrum Master, die über mindestens ein Jahr an Erfahrung verfügen und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in dieser Rolle vertiefen möchten. Inkludiert ist außerdem ein Teilnahmeversuch am Assessment für das international anerkannte Professional Scrum Master II (PSM II) Zertifikat.

Die Inhalte

Der Fokus des PSM - Advanced Trainings liegt darauf, Transparenz zu schaffen, zu fördern, zu unterstützen und gemeinsam „lokale“ Lösungen zu finden. Also Lösungen, die in einer bestimmten realen Situation in einem bestimmten Umfeld passen. Während des Kurses versorgen unsere Professional Scrum Trainer (PST) die Teilnehmenden mit Fallbeispielen, Übungen, fördernden Techniken (beispielsweise “Liberating Structures”), Ressourcen und mehr.

Was Sie in diesem Training nicht finden, sind einfache Antworten auf komplexe Fragen. Die Teilnehmenden sind vielmehr dazu eingeladen, selbst - und mit ihren Trainern als Coaches - ihre eigenen Lösungen zu entdecken. Es geht darum, eine gemeinsame Wissensbasis zu schaffen und sich auf der Suche nach Antworten von den Scrum Prinzipien leiten zu lassen. PSM - Advanced ist ein Training von Scrum Mastern für Scrum Master.

Themen des Trainings

  • Effekte, die ein erfolgreicher Scrum Master auf die Organisation hat
  • Umgang mit Komplexität und „dienender Führung“ (servant leadership)
  • Umgang mit Konflikten im Team
  • Hindernisse beseitigen
  • Techniken, um zu fördern und zu unterstützen
  • Die Bedeutung des „done“ Inkrements
  • Das Sprint-Ziel
  • Eine Auffrischung des Sinn und Zwecks der Scrum Events
  • Die Rolle des Managements in Scrum
  • Erfolgreiche Produkt-Lieferung
  • Erfolgsmessung in Scrum
  • Wie man den Produkt Owner unterstützt
  • Die speziellen Herausforderungen des mittleren Managements
  • Der Scrum Master als Change Agent

Zielsetzungen

  • Welche Praktiken, Werkzeuge, Fähigkeiten und Einstellungen einen effektiven Scrum Master ausmachen
  • Wie die Scrum Prinzipien und Werte den Scrum Mastern dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen
  • Wie der Scrum Master als servant leader agiert und seine Fähigkeiten in dieser Rolle verbessert
  • Wie Scrum Master Entwicklungsteams und POs darin unterstützen, effektiver zu werden
  • Wege, mit denen der Scrum Master die Umgebung so verändern kann, dass Scrum Teams agiler und erfolgreich sein können
  • Tipps und Techniken für Scrum Master für die Arbeit mit den anderen Teilen der Organisation, während sie ihre Scrum Teams unterstützen

Hinweis: Das PSM - Advanced Training ist besonders empfehlenswert für diejenigen, die das PSM I Training bereits abgeschlossen haben.

Die Kurssprache ist Deutsch. Die Kursunterlagen und das Assessment sind auf Englisch.

Assessment (online, bei Scrum.org) / Zertifizierung:

Teilnehmer*innen, die das PSM II Training abgeschlossen haben, können ohne zusätzliche Kosten zunächst einen Versuch für das Professional Scrum Master II (PSM II) Assessment starten. Dazu erhalten sie nach dem Training von Scrum.org eine E-Mail mit dem initialen Passwort. Falls sie im Assessment weniger als die erforderlichen 85% erreichen und der Versuch innerhalb von 14 Tagen nach Versand des initialen Passworts stattfand, erhalten sie automatisch einen weiteren kostenlosen Versuch.

Bei weiteren Fragen können Sie sich gerne an unsere Ansprechpartnerin Yvonne Zimmermann wenden.

Andreas Roth

Andreas Roth ist Agile Coach, Scrum Master und Professional Scrum Trainer (Scrum.org PST).

Er verfügt über jahrelange Erfahrung als Softwareentwickler, Projektmanager, Produkt Manager, Product Owner, Scrum Master und Agile Coach. Als Consultant bei andrena objects unterstützt er Organisationen dabei, Scrum, Nexus, agiles Produkt Management und agile Organisationsstrukturen zu etablieren und zu optimieren. Das Ziel dabei ist, ein „Valuable Integrated Done Increment“ zu erhalten.

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