Viele Organisationen setzen in der Produktentwicklung agile Techniken ein und versuchen gleichzeitig, sie mit traditionellen Managementansätzen zu steuern. So wird von Führungskräften erwartet, langfristige Ziele zu setzen und den Fortschritt dorthin in Schaubildern mit statischen Metriken zu belegen. Dabei sind die Unternehmen mehr denn je auf aktuelle, belastbare Informationen hinsichtlich der Veränderungen und Kundenwünsche angewiesen, um schnell auf neue Herausforderungen und Chancen zu reagieren.
Deshalb hat Scrum.org das Evidence Based-Management (EBM) Framework entwickelt. EBM liefert einen agilen Ansatz für Führungskräfte, mit dem sie ihren Teams helfen können, ihre Geschäftsergebnisse zu verbessern. EBM konzentriert sich auf den Wert, der für Kunden geschaffen wird. Bewusstes Experimentieren trägt dazu bei, die Performance der Organisation kontinuierlich zu steigern und strategische Ziele zu erreichen.
Der Kurs – was Sie lernen
Professional Agile Leadership– Evidence Based Management (PAL-EBM) ist ein eintägiger Kurs, in dem die Teilnehmenden erfahren, was EBM ist und wie sie es erfolgreich anwenden. Mit Hilfe einer Reihe von Übungen lernen die Teilnehmenden Techniken, die Ihre agile Denkweise unterstützen:
- Empirismus nutzen, um strategische Ziele zu setzen und zu erreichen, Unbekanntes und Komplexität über bewusstes Experimentieren zu managen und Ziele entsprechend „unterwegs“ anzupassen
- Eine agile Firmenkultur schaffen mit Hilfe von klaren Zielen, passenden Maßnahmen und Vertrauen, um Autonomie und Selbstmanagement zu ermöglichen
- Die Aufmerksamkeit verlagern weg von der ausschließlichen Korrelation des Fortschritts mit der Team-Performance und stattdessen hin zu Kundenzentrierung und Mehrwert für die Kunden
- Verbesserungen der Organisation lenken mittels vier Leitwerten (Unrealized Value, Current Value, Time-to-Market, Ability to Innovate) als Brenngläser für die Entscheidungsfindung auf Basis empirischer Erkenntnisse
- Die essenziellen Aspekte von Zielen und Maßnahmen verstehen und ihren Einfluss auf die Unternehmenskultur, - werte und Verhaltensweisen erkennen
- Organisationen dabei helfen, Empirismus als Führungsansatz anzuerkennen . Bewusstes Experimentieren nutzen, um inkrementell die Ziele der Organisation anzusteuern
- Verständnis dafür entwickeln, wie Ziele und Vertrauen zusammenspielen, um Autonomie, Transparenz und Wertgenerierung zu fördern
- Marktführerschaft und Nachhaltigkeit korrelieren mit Neugier, Adaption und Empirismus
- EBM und seine Leitwerte nutzen, um gezielt den steigenden Marktwert und die Fähigkeiten der Organisation zu messen
Für wen ist dieser Kurs?
PAL-EBM ist für Menschen in Führungsrollen wie Geschäftsführer*innen, Manager*innen, Scrum Master, Product Owner, Coaches und Consultants.
Vorbereitung
Teilnehmende sollten den EBM Guide gelesen haben, Kenntnisse über Agile Praktiken besitzen und den Wunsch hegen, traditionelle, plangetriebene Arbeitsweisen hinter sich zu lassen. Spezielle Erfahrung mit Scrum ist nicht erforderlich. Das Professional Agile Leadership-Essential (PAL-E)-Training hilft Führungskräften dabei, zu verstehen, wie sie ihre Agilen Teams bestmöglich unterstützen können, und eignet sich daher sehr gut als Vorbereitung auf PAL-EBM, ist jedoch keine Bedingung.
Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen und Online-Assessment sind auf Englisch.
Zertifizierung (online, bei Scrum.org)
Teilnehmer*innen des PAL-EBM Trainings haben zunächst einen kostenlosen Versuch für das Professional Agile Leadership - Evidence Based-Management (PAL-EBM) Assessment. Dazu erhalten sie nach dem Training von Scrum.org eine E-Mail mit dem initialen Passwort. Falls sie im Assessment weniger als die erforderlichen 85% erreichen und der Versuch innerhalb von 14 Tagen nach Versand des initialen Passworts stattfand, erhalten sie automatisch einen weiteren kostenlosen Versuch.
Bei weiteren Fragen können Sie sich gerne an unsere Ansprechpartnerin Yvonne Zimmermann wenden.
