Professional Scrum Master II (PSM II)

Leider nicht mehr buchbar!

  • 01.04. - 02.04.2020
  • ab 09:00 Uhr
  • bis 17:00 Uhr
  • 1400€ (zzgl. 16% MwSt)
  • andrena objects ag
  • Schulungsraum
  • Wildunger Str. 6
  • 60487 Frankfurt

Dieses Training ist leider nicht mehr buchbar! Unsere anderen PSM II Trainings finden Sie hier.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an trainingsorganisation@andrena.de

Kursinformation

Ein Scrum Master Kurs für Fortgeschrittene

Der Kurs

Professional Scrum Master II (PSM II) ist ein 2-tägiges Training für Fortgeschrittene, das Scrum Master in ihrer professionellen Weiterentwicklung unterstützt. Konzipiert ist das Training für Scrum Master, die über mindestens ein Jahr an Erfahrung verfügen und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten in dieser Rolle vertiefen möchten. Der Kurs ist ein Schritt auf diesem Weg. Inkludiert ist außerdem ein Teilnahmeversuch am Assessment für das international anerkannte Professional Scrum Master II (PSM II) Zertifikat.

Die Inhalte

Der Fokus des PSM II Trainings liegt darauf, Transparenz zu schaffen, zu fördern, zu unterstützen und gemeinsam „lokale“ Lösungen zu finden. Also Lösungen, die in einer bestimmten realen Situation in einem bestimmten Umfeld passen. Während des Kurses versorgt der Professional Scrum Trainer (PST) die Teilnehmenden mit Fallbeispielen, Übungen, fördernden Techniken (beispielsweise “Liberating Structures”), Ressourcen und mehr.

Was er oder sie nicht tut, das ist das Anbieten einfacher Antworten auf komplexe Fragen. Die Teilnehmenden sind vielmehr dazu eingeladen, selbst - und mit dem Trainer als Coach - ihre eigenen Lösungen zu entdecken. Es geht darum, eine gemeinsame Wissensbasis zu schaffen und sich auf der Suche nach Antworten von den Scrum Prinzipien leiten zu lassen. PSM II ist ein Training von Scrum Mastern für Scrum Master.

Themen des Trainings

  • Effekte, die ein erfolgreicher Scrum Master auf die Organisation hat
  • Umgang mit Komplexität und „dienender Führung“ (servant leadership)
  • Umgang mit Konflikten im Team
  • Hindernisse beseitigen
  • Techniken, um zu fördern und zu unterstützen
  • Die Bedeutung des „done“ Inkrements
  • Das Sprint-ZIel
  • Eine Auffrischung des Sinn und Zwecks der Scrum Events
  • Die Rolle des Managements in Scrum
  • Erfolgreiche Produkt-Lieferung
  • Erfolgsmessung in Scrum
  • Wie man den Produkt Owner unterstützt
  • Die speziellen Herausforderungen des mittleren Managements
  • Der Scrum Master als Change Agent

Zielsetzungen

  • Welche Praktiken, Werkzeuge, Fähigkeiten und Einstellungen einen effektiven Scrum Master ausmachen
  • Wie die Scrum Prinzipien und Werte den Scrum Mastern dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen
  • Wie der Scrum Master als servant leader agiert und seine Fähigkeiten in dieser Rolle verbessert
  • Wie Scrum Master Entwicklungsteams und POs darin  unterstützen, effektiver zu werden
  • Wege, mit denen der Scrum Master die Umgebung so verändern kann, dass Scrum Teams agiler und erfolgreich sein können
  • Tipps und Techniken für Scrum Master für die Arbeit mit den anderen Teilen der Organisation, während sie ihre Scrum Teams unterstützen

Hinweis: Das PSM II Training ist besonders empfehlenswert für diejenigen, die das PSM I Training bereits abgeschlossen haben.

Die Kurssprache ist Deutsch. Die Kursunterlagen und das Assessment sind auf Englisch.

Assessment (online, bei Scrum.org) / Zertifizierung:

Teilnehmer/innen, die das PSM II Training abgeschlossen haben, können ohne zusätzliche Kosten zunächst einen Versuch für das Professional Scrum Master II (PSM II) Assessment starten. Dazu erhalten sie nach dem Training von Scrum.org eine E-Mail mit dem initialen Passwort. Falls sie im Assessment weniger als die erforderlichen 85% erreichen und der Versuch innerhalb von 14 Tagen nach Versand des initialen Passworts stattfand, erhalten sie automatisch einen weiteren kostenlosen Versuch. Das Training ist auf Deutsch, die Kursunterlagen und das Assessment sind auf Englisch.

Bei weiteren Fragen können Sie sich gerne an unsere Ansprechpartnerin Elisabeth Röhm wenden.

Trainerinformation

Fahd Al-Fatish hat die Standort- und Consultingleitung in Karlsruhe bei der andrena objects ag.

Seit mehr als 17 Jahren begleitet und coacht er Teams, Management und Organisationen bei der Einführung von agilen Methoden, bei der Skalierung von Agilität und dem damit verbundenen Change und Professionalisierung.

Nach Abschluss seines Informatik Studiums in Deutschland arbeitete er erst als Agile Software Engineer für Smalltalk und Java und wendete frühzeitig die Techniken von Extreme Programming und Scrum in seinen Projekten an. Fahd Al-Fatish ist ein zertifizierter Trainer bei Scrum.org.

Felix

Felix Schad ist Scrum Master und Professional Scrum Trainer (Scrum.org PST) bei andrena objects ag.

Er arbeitet als Scrum Master / Agile Coach und hat Erfahrungen mit einzelnen Teams und in der Skalierung von Scrum mit bis zu neun Teams. Hierfür hat er das Skalierungsframework Nexus eingesetzt und mit vielen unterstützenden Praktiken ergänzt. ​

Seit 2012 unterstützt er Teams und Organisationen mit der Durchführung von verschiedenen Trainings (XP, Scrum, Agilität, Scrum Master, Product Owner).

Seit 2017 setzt er Liberating Structures in Workshops, Meetings und Scrum Events erfolgreich ein und ist immer wieder begeistert von den Ergebnissen.

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