Viele Unternehmen befinden sich heute mitten in einem großen Veränderungsprozess. Die hohe Dynamik und Unsicherheit in den Märkten zwingt die Unternehmen, ihre Struktur, Prozesse und Kultur nachhaltig zu verändern, um sich behaupten zu können. Die Idee: Eine Transformation von bisherigen hierarchischen Strukturen und funktionaler Aufteilung hin zu einer Agilen Organisation, die mehr Geschwindigkeit sowie Anpassungs- und Innovationsfähigkeit erlaubt. Insbesondere für große Unternehmen und Konzerne ist so eine Transformation natürlich eine langjährige Mammutaufgabe, und letztendlich ein Weg voller Chancen und Gefahren.

In meinem Vortrag will ich einige Erfahrungen teilen, die meine Kollegen und ich in einem aktuell laufenden Transformationsprozess in einer großen Organisationseinheit in einem deutschen Konzern gemacht haben. Dabei will ich zeigen, welche Vorgehensweisen sich bewährt haben und was grundlegend zu beachten ist, wenn man sich auf die Reise begibt und eine Transformation startet.

Die Session ist vor allem für Leute interessant, die selbst Transformationen begleiten oder aktuell an einer Transformation teilhaben, und die vielleicht selbst vor der ein oder anderen Herausforderung stehen.