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Lange Zeit war klar: Agile Teams müssen cross-funktional und vor allem stabil sein, um eine dauerhaft vertrauensvolle Kooperation zu ermöglichen, Silos zu vermeiden und domänenspezifische Lösungen zu entwickeln. Teams mit hoher Fluktuation durchlaufen immer wieder Entwicklungsphasen und kommen kaum richtig ins Arbeiten.

Doch neben der bekannten Unterscheidung zwischen Feature-Teams und Component-Teams ist in letzter Zeit immer wieder von Mission-Teams oder Floating-Teams die Rede: Temporäre Zusammenarbeit, die stark auf ein Ziel fokussiert ist und sich anschließend wieder auflöst.

Welche Vor- und Nachteile haben die verschiedenen Formate und Szenarien?

In diesem Vortrag beleuchten wir, wie sich die Zusammensetzung der agilen Entwicklungsteams auf Zusammenarbeit und wertorientierte Produktentwicklung auswirkt. Wir geben Hinweise, welche Herausforderungen sich daraus ergeben und wie man diese adressieren kann.