Michael Ende, der Autor von „Jim Knopf“, hat zwölf Piraten erdacht. Jeden Morgen wählen sie von Neuem aus ihrer Mitte ihren Hauptman. Sie zählen falsch und nennen ihn den Dreizehnten. Was hat das mit Selbstorganisation und Führung zu tun?

Jeder von ihnen beherrscht nur einen einzigen Buchstaben. Wenn sie ein Wort aufschreiben wollen, dann sagt der Hauptman es vor. Sobald einer der übrigen „seinen“ Buchstaben erkennt schreibt er ihn hin. So entsteht, nach und nach, das gesamte Wort. Was hat das mit Teamwork und Arbeitsteilung zu tun?

Die Piraten sind allesamt Brüder und gleichen sich zunächst völlig. Erst später werden ihnen, beginnend mit ihrem jeweiligen Buchstaben, persönliche Namen gegeben. Damit erhalten sie eigene Identitäten. Was hat das mit Team-Entwicklung und Individualität zu tun?

Und was hat das Ganze mit realen Projekten zu tun? Einiges! In diesem Vortrag berichten wir von unserem jüngsten agilen SW-Entwicklungsprojekt, von Höhen und Tiefen und davon, was wir von der Wilden 13 abschauen konnten