Aus der Praxis – das Spannungsfeld zwischen Scope, Budget und Termin

Die Software-Entwicklung ist eine noch junge Branche und über verschiedene Vorgehensmodelle hinweg wurde und wird versucht, das optimale Zusammenarbeitsmodell zu finden.
Dieser Vortrag zeigt ein Verfahren auf, wie man das planerische Vorgehen großer Unternehmen mit agilen Vorgehensweisen verzahnen kann, um die Vorteile beider Welten zu vereinen. Durch die Akzeptanz und Ausrichtung an einer vorgegebenen Jahresplanung werden flexibel Sprints mit Anforderungen belegt. Die Zieltermine leiten sich dabei aus der Jahresplanung her und werden mit Anforderungen belegt.
Das dafür notwendige Vertrauen und die notwendige Bereitschaft zu einem solchen Arbeitsmodus ist nach Erfahrung des Referenten bei vielen Kunden bereits gegeben. Die notwendigen Werkzeuge hierfür werden vorgestellt.