Evidence-Based Management - auf dem Weg zu mehr Agilität

  • 18.01.2021
  • ab 18:05 Uhr
  • bis 20:00 Uhr
  • kostenfrei
  • online

Willkommen bei unserer ObjektForum OnlineEdition.

Mit der Einladungsmail erhalten Sie unter anderem detaillierte Informationen über den Ablauf. Kommen Sie einfach kurz vor 18:00 in den virtuellen Raum - selbstverständlich gibt es auch in der OnlineEdition eine Menge Zeit zum Fragen, Diskutieren und Chatten.

Wir freuen uns auf ein spannendes ObjektForum - online!

Abstract

Wir beobachten zahlreiche Unternehmen, die auf ihrem Weg zu mehr Agilität beträchtliche Summen in agile Prozesse, Tools, Trainings und Coachings investieren. Aber: Lohnt sich der Aufwand für sie? Bekommen sie bessere Produkte? Sind die Kunden zufriedener? Sind die Mitarbeiter engagierter und glücklicher? Haben Sie klare Wettbewerbsvorteile?

Traditionelle Metriken geben bestenfalls Einblicke in die operative Effizienz. Doch das reicht nicht aus, um zu messen, ob und wie sich ein Unternehmen dem Ziel größerer Agilität nähert. Die entscheidenden Erkenntnisse stecken darin, wie Unternehmen ihre Fähigkeit verbessern, Nutzen für ihre Kunden und Stakeholder zu erzeugen und somit wettbewerbsfähig bleiben.

Evidence Based Management ist ein Framework, das den Nutzen greifbar machen kann, den die Produktlieferungen erzeugen. Dafür werden vier sogenannte Key Value Areas (KVA) betrachtet: 1. Der gegenwärtige Nutzen (Business Value) 2. Der noch nicht realisierte Nutzen (Unrealized Value) 3. Die Fähigkeit, Innovationen einzuführen (Ability to Innovate) 4. Die Zeit bis zur Einführung eines Produktes (Time-to-Market).

Im diesem interaktiven Vortrag stellen wir dieses von Scrum.org entwickelte Framework vor, versuchen im Hinblick auf Agilität häufig genutzte Metriken gemeinsam einzulernen und berichten von Erfahrungen, wie andere damit bereits ihren Weg zu mehr Agilität gestalten konnten.

Referenteninformation
Fahd Al-Fatish

Mustafa Yilmaz ist Agile Coach, Scrum Master und Professional Scrum Trainer (Scrum.org). Er hat Informatik studiert und verfügt über langjährige Erfahrung als Softwareentwickler und Coaching von Scrum-Teams.  

Derzeit leitet er den Bereich Consulting bei andrena objects in Mannheim und unterstützt Unternehmen bei der Etablierung und Optimierung von agilen Prozessen und führt Schulungen zu Agilität und Scrum durch. Darüber hinaus entwickelt er Beratungs- und Dienstleistungsangebote für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Kontext von Produktentwicklung und Produktmanagement.  

Download

2021-01-18 - Evidence-Based-Management.pdf

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