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Inhalt

Der Kurs besteht aus Lehrvorträgen, die durch Gruppendiskussionen und Übungen ergänzt werden. Die Teilnehmer/innen haben jederzeit die Möglichkeit, Fragen zu stellen. Die optionalen Bestandteile können von den Teilnehmer/innen je nach Interessenlage ausgewählt werden.

Einführung

• Agile Werte und Prinzipien
• Iterativ-inkrementeller Entwicklungsprozess

Scrum-Einführung

• Ursprung
• Rollen Zeremonien und Artefakte

Anforderungs-Management und Release-Planung

• Product Vision
• Product Backlog
• User Stories
• Grobschätzung und Priorisierung
• Velocity
• Projektverfolgung
• Release-Planung

Sprints (Iterationen)

• Sprint-Planning
• Sprint-Review und –Retrospective
• Daily Scrums
• Metriken

Agile Entwicklungspraktiken

• Architektur und Design
• Kontinuierliche Integration und Test

Optional

• Einführung von Agilität und Scrum im Unternehmen
• Große, verteilte Projekte
• Arbeiten mit selbst-organisierenden Teams

Teilnehmer/innen-voraussetzungen

Da der Kurs vor allem die Gelegenheit geben soll, praktische Probleme bei der Einführung von Scrum zu erörtern und Erfahrungen austauschen, ist eine grundlegende Kenntnis der Scrum-Prinzipien Voraussetzung. Geeignet dazu sind folgende Bücher:

• Roman Pichler: Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen
• Ken Schwaber: Agile Project Management with Scrum
• Mike Beedle, Ken Schwaber: Agile Software Development with Scrum

Kursziel

Sie verstehen die Aufgaben des Scrum Masters und erhalten die Fähigkeit, Scrum in Ihrem Projektumfeld einzusetzen. Der Kurs vertieft die Prinzipien und Praktiken von Scrum. Er zeigt die Voraussetzungen und Änderungen auf, die notwendig sind, damit agiles Vorgehen und Scrum in Ihrem Unternehmen erfolgreich sein können. Als Kursteilnehmer/in erhalten Sie die Ernennung zum Certified ScrumMaster, die eine einjährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance einschließt. Weitere Informationen über das Zertifizierungsprogramm erhalten Sie hier:

http://www.scrumalliance.org/training/