Projektmanagement

Projektmanagement

andrena leitet seit vielen Jahren erfolgreich IT-Projekte. Ob technische oder fachliche Projektleitung, Qualitätsmanagement oder Requirements Engineering: Unser Schwerpunkt liegt auf agilen Projektmanagementmethoden. Wir unterstützen Ihre Projekte als Scrum Master, Scrum Product Owner, Requirements Engineer oder Business Analyst.

andrena setzt seit 2002 die agile Projektmanagementmethode Scrum ein. Auf der Grundlage umfassender Praxiserfahrungen bieten wir:

  • Einführung von Scrum in Ihre Entwicklungsprojekte
  • Coaching Ihrer Scrum Master und Product Owner
  • Review Ihres Entwicklungsprozesses
  • Einführungsvorträge (für Entwickler, Projektmanager, Requirements-Ingenieure und für das Management), Training und Zertifizierungen

Von einer erfolgreichen Einführung und Etablierung von Scrum in einem großen Projekt berichten Irene Kuhn (BASF IT-Services) und Fahd Al-Fatish (andrena objects) auf dem Entwicklertag Karlsruhe 2009

"Scrum bei der BASF IT Services"

Requirements Engineering

Die Effizienz von Scrum-Projekten steht und fällt mit der professionellen Effizienz des Anforderungsmanagements. Wann sollen Anfoderungen in welcher Detailierung vorliegen? Wie müssen Anforderungen aussehen, damit auf ihrer Grundlage Projekte geplant und gesteuert werden können? Wir helfen Ihnen:

  • Review Ihrer Requirements und des Requirements Engineering
  • Coaching von Product Ownern

Qualitätsmanagement

andrena hat zur kennzahlenbasierten Steuerung von Produktivität und Qualität in agilen Projekten die Methodik ISIS entwickelt. andrena hat umfassende Erfahrung in Testgetriebener Entwicklung (TDD). Wir bieten:

  • Einführung von ISIS in Ihre Entwicklungsprojekte
  • Entwicklung von Testkonzepten
  • Training in der Entwicklung sinnvoller und praktikabler  Unit Tests und Akzeptanztests (Test Driven Development)
  • Einführung von QS Tools (statische Analyse, dynamische Analyse)

Leistungen