Innovative Arbeit und Management des Informellen in der Software- und Systementwicklung

Peter Maurer, Maurer & Treutner GmbH & Co. KG
Dr. Stephanie Porschen, ISF München e.V.

Der Vortrag steht als PDF Dokument zum Download bereit.

Im Mittelpunkt dieses Beitrags stehen weniger technische Fragen als vielmehr solche zur Zusammenarbeit und zum Austausch praktischen Wissens in Entwicklungsprozessen. Die aus agilen Methoden bekannten Instrumente aber auch arbeitsorganisatorische Kooperationsmodelle bieten hierbei eine wirkungsvolle Unterstützung.

Da Innovationen in hohem Maße durch komplexe, neuartige, unbestimmte und unter Unsicherheit ablaufende Prozesse bestimmt sind, werden Strategien des Managements und solche Organisationsmodelle, Methoden sowie Instrumente notwendig, die Unbestimmtheiten und Offenheit von Innovationen nicht nur zuzulassen, sondern gezielt als Potenzial zur Steigerung der Innovationsfähigkeit nutzen und fördern. Normalerweise richtet sich das Management von Innovationen vor allem darauf, diese Offenheit und Unbestimmtheit in systematisch ablaufende und kontrollierbare Prozesse zu transformieren. Die Transformation in planungsgeleitetes Handeln ist aber nur bedingt möglich und hemmt oder verhindert sogar wertvolle Potenziale im Entwicklungsprozess.

In dem vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projekt KES-MI werden deshalb gemeinsam mit weiteren Partnern aus unterschiedlichen Disziplinen andere Vorgehensweisen innovativer Arbeit künstlerischer, erfahrungsgeleiteter und spielerischer Natur untersucht und durch ein Management des Informellen zu unterstützen gesucht. Hierzu gehören neben einer adäquaten (!) Meetingkultur auch Freiräume und kreative Maßnahmen ebenso wie Möglichkeiten zum Perspektivenwechsel, zum Eintauchen in diejenigen Abteilungen oder Bereiche für die es zu entwickeln gilt, um die Aufgabenstellung auch tatsächlich richtig verstehen zu lernen.

Dazu gewonnene Erfahrungen mit Meetingtechniken und Organisationsinstrumenten sowie Kooperationsmodellen werden anhand praktischer Beispiele erläutert und auf ihre Potenziale hin diskutiert.

 

Peter Maurer, Jahrgang 1966, ist Diplom-Physiker und beschäftigt sich seit über 15 Jahren mit Software- und Systementwicklung und Architektur für Embedded und Echtzeitsysteme. Als Geschäftsführer seiner Firma Maurer & Treutner steht Peter Maurer seinen Kunden bei der Einführung und Betreuung agiler Prozesse zur Seite. Außerdem arbeitet er als Systemarchitekt und Trainer.

Dr. Stephanie Porschen ist Arbeits- und Organisationssoziologin am ISF München e.V. Sie untersucht Kooperation und Kommunikation als auch „lebendiges“ Wissensmanagement in Unternehmen und begleitet dazu förderliche Maßnahmen in Gestaltungsprojekten.