Agile Planung – Agiles Geschäftsmodell
Jens Coldewey, Coldewey Consulting
Der Vortrag steht als PDF Dokument zum Download bereit.
Techniken zur agilen Planung führen regelmäßig zu hoher Termin- und Vorhersagetreue. Dies liegt vor allem an einer belastbaren Basis von Erfahrungswerten und statistischen Daten, die sich agile Teams aufbauen. Richtig aufbereitet können diese Informationen weit über den reinen Planungsprozess hinaus eingesetzt werden. Ist die Organisation bereit, ausgetretene Pfade zu verlassen, können aus diesen Informationen wertvolle Angaben für Vertrieb, Vertriebssteuerung und sogar Geschäftmodelle gewonnen werden. Dieser Beitrag zeigt Praxisbeispiele für solche Ansätze, deren Nutzen und deren Einschränkungen.
Jens Coldewey (www.coldewey.com) ist freier Berater in München mit Schwerpunkt auf Einführung agiler Verfahren in Organisationen. Er hat ursprünglich eine Ausbildung in klassischem Software-Engineering erhalten und praktiziert seit 1998 agile Verfahren. Er war unter anderem Gründungs- und Vorstandsmitglied der Agile Alliance Non-Profit Organization, ist einer der wenigen "Certified Crystal Practitioneers" und CSM. Jens Coldewey unterhält einen der führenden deutschsprachigen Blogs zum Thema agile Entwicklung und ist Chef-Redakteur der Fachzeitschrift OBJEKTspektrum.
