Erfahrungen bei der Scrum-Einführung am Beispiel 1&1

Alexander Kriegisch, Scrum-Master.de

Der Vortrag steht als PDF Dokument zum Download bereit.

Die Einführung eines agilen Vorgehensmodells in Großunternehmen birgt Herausforderungen und löst bisweilen einen Kulturschock aus, der aber heilsam sein kann, wenn man nutzbringende Konsequenzen zieht. Alexander Kriegisch berichtet über Erfahrungen bei seinem Kunden 1&1 Internet AG, wo er momentan als externer Berater Scrum einführt und außerdem ein erstes großes Scrum-Projekt als Projektmanager leitet. Er spricht über das Phänomen Multi-Tasking auf verschiedenen Ebenen: Einzelperson, Projekt und Multi-Projektmanagement. Welchen Weg geht 1&1, um schädliches Multi-Tasking zu vermeiden oder wenigstens zu reduzieren?

 

Alexander Kriegisch (Scrum-Master.de) ist freiberuflicher Scrum-Coach mit einer besonderen Leidenschaft fürs Problemelösen. Er arbeitet daher auch als Projektmanager und Troubleshooter in Kundenprojekten, nicht nur im Bereich Software. Er versteht sich als Generalist und Methodiker, der Scrum branchenunabhängig anwendet.